美国著名领导学家皮鲁克斯将“做事没有条理”列为领导者管理失败的一大重要原因。工作没有条理，同时又想把蛋糕做大的领导者，总会感到手下的人手不够用。他们认为，只要人多，事情就可以办好了。
其实，你所缺少的，不是更多的人，而是使工作更有条理、更有效率的能力。由于你办事不得当、工作没有计划、缺乏条理，因而浪费了员工的精力和体力，反而费力不讨好。
任何一件事，从计划到实现，总要等一段时间，也就是需要一些时间让他自然成熟。无论计划是如何的正确无误，总要不慌不忙沉着冷静地等待其他更合适的机会到来。假如过于急躁而不甘等待的话，经常会遭到破坏性的阻碍。因此，无论如何，你都要有耐心，压抑那股焦急不安的情绪，才不愧是卓越的领导者。
A君是个性急的人，不管你在什么时候遇见他，他都表现得风风火火的样子。如果要同他谈话，他只能拿出数秒钟的时间，时间长一点，他会伸手把表看了再看，暗示他的时间很紧张。他公司的业务做得虽然很大，但是开销更大。究其原因，主要是他的工作安排上七颠八倒，毫无秩序。他做起事来，也常被杂乱的东西所阻碍。结果，他的业务是一团糟，他的办公桌简直就是一个垃圾堆。他经常很忙碌，从来没有时间来整理自己的东西，即便有时间，也不知道怎样去整理妥当。